Pojęcia quiet quittingu i quiet hiringu bywają ze sobą mylone ze względu na zbliżone nazewnictwo. Są to jednak dwie całkowicie odrębne praktyki. Sprawdź, czym charakteryzują się te dwa zjawiska i jakie występują między nimi różnice.

• Quiet quitting oraz quiet hiring to dwa pojęcia, które często są ze sobą mylone – warto jednak wiedzieć, że oznaczają one zupełnie co innego.
• Pierwsze zjawisko polega na rezygnacji z wykonywania wszelkich zadań, które nie wynikają z treści umowy i wymagają od pracownika dodatkowego wysiłku.
• Drugie pojęcie oznacza natomiast nabywanie nowych, niezbędnych w firmie kompetencji bez zatrudniania kolejnych specjalistów.
• Pojawiają się głosy, że ciche zatrudnianie może być pewnego rodzaju konsekwencją cichego odchodzenia – m.in. w związku z lukami w realizacji niektórych zadań.

Co to jest quiet quitting?

Quiet quitting to zjawisko nazywane cichą rezygnacją lub cichym odchodzeniem, które objawia się minimalnym zaangażowaniem w służbowe zadania. W tym przypadku pracownik koncentruje się wyłącznie na podstawowych obowiązkach ustalonych przy zawieraniu umowy – nie angażuje się w dodatkowe działania, nie wykazuje inicjatywy i nie przyjmuje żadnych obowiązków ponad te, które są podstawą na zajmowanym stanowisku. Dodatkowym znakiem rozpoznawczym jest też unikanie pracy w nadgodzinach – szczególnie jeśli w dłuższej perspektywie nie prowadzi ona do podwyżki czy awansu. Zatrudniony od razu po zakończeniu swojej zmiany przestaje myśleć o obowiązkach zawodowych i skupia się na życiu prywatnym. Takie zjawisko można zaobserwować zwłaszcza wśród przedstawicieli pokolenia Z, dla których bardziej niż awans czy uznanie w organizacji liczy się dobrostan psychiczny i work-life balance – quiet quitting ułatwia bowiem zachowanie tej równowagi. Warto pamiętać, że cicha rezygnacja nie jest tym samym co porzucanie zatrudnienia – te dwa pojęcia nie powinny być ze sobą mylone.

Może Cię zainteresować: Hot desk – co to?

Quiet hiring – co to?

Quiet hiring (z ang. ciche zatrudnianie) to praktyka, która nie ma żadnego związku z quiet quittingiem, mimo że nazwy obydwu zjawisk są zbliżone. Nie chodzi też wcale o potajemne pozyskiwanie pracowników. Ciche zatrudnianie polega na dyskretnym nabywaniu doświadczonych specjalistów – a konkretniej umiejętności – przy pominięciu jawnej rekrutacji i zatrudniania kolejnych osób na etacie. Można wyróżnić dwa rodzaje quiet hiringu:

• wewnętrzny – kiedy firma skupia się na rozwoju kompetencji już zatrudnionych pracowników, otwiera nowe stanowiska itp.;
• zewnętrzny – kiedy firma zleca część zadań podwykonawcom z zewnętrz (outsourcing) bądź zatrudnia pracowników tymczasowych do pracy przy konkretnych projektach.

W ramach quiet hiringu pracodawca może więc zacząć przydzielać obecnym pracownikom dodatkowe obowiązki, wprowadzić zmiany w stanowiskach i zatrudniać zewnętrzne podmioty tylko do realizacji nowych projektów. Takie działania wiążą się z korzyściami zarówno dla firmy, jak i dla pracowników. Zatrudniający mają bowiem szansę zrealizować kolejne cele i osiągnąć zamierzone rezultaty bez konieczności zatrudniania nowych pracowników, z kolei zatrudnieni mają szansę na dodatkowy rozwój – np. w wyniku zmiany stanowiska.

Quiet hiring a quiet quitting – czy te zjawiska mają jakiś związek?

Jak widać, pomiędzy zjawiskami quiet quittingu oraz quiet hiringu występują duże różnice – a podobna nazwa o niczym nie świadczy. Niektórzy uważają jednak, że ciche zatrudnianie może mieć pewien związek z cichym odchodzeniem. Dlaczego? Jeżeli pracownicy nie angażują się w życie organizacji, nie przejawiają żadnej inicjatywy i nie chcą robić nic ponad to, co ustalone w umowie, w firmie automatycznie zaczynają pojawiać się pewne luki w kwestii realizacji pewnych zadań. To z kolei przekłada się na większe zapotrzebowanie na konkretne umiejętności.

Przeczytaj: Jaka zgodnie z przepisami jest minimalna temperatura w pracy?

Podsumowanie

Z uwagi na podobne nazewnictwo pojęcia quiet hiringu i quiet quittingu są ze sobą często mylone – a w rzeczywistości oznaczają zupełnie co innego. Pierwsza praktyka oznaczająca ciche zatrudnianie to nabywanie nowych niezbędnych w firmie kompetencji bez jawnej rekrutacji i zatrudniania pracowników. Może ona polegać m.in. na rotacji osób zatrudnionych wewnątrz organizacji, zmianie stanowisk i obowiązków czy powierzaniu pewnych zadań specjalistom z zewnątrz. Quiet quitting to z kolei zjawisko, w którym pracownicy skupiają się wyłącznie na podstawowych obowiązkach ustalonych w umowie i nie angażują się w nic ponad to – rezygnują z wszelkich dodatkowych zadań, nadgodzin i jakiejkolwiek inicjatywy.